Kevés ember olyan szerencsés, hogy vezetői képességekkel születik. A jó hír azonban az, hogy a hatékony vezetés tanulható. A legtöbben a gyakorlatban sajátítják el az irányítás fortélyait, sikereken és kudarcokon át. Ma utóbbiakkal foglalkozunk: összeszedtünk egy csokor olyan szokást és reflexet, amik gátolnak abban, hogy nagyszerű vezető legyél. Változtassunk rajtuk együtt!
Vezetőket számon kérni talán nehezebb, mint a cég más tagjait, mert a feladatuk is összetettebb: kockázatokat kell vállalniuk, kevés információ mellett kell döntéseket hozniuk és a hibák is benne vannak a pakliban. De mit nyerhet egy szervezet (és annak vezetői), ha a céges kultúra része a vezetői elszámoltathatóság? Hogyan lehet jól csinálni és hogyan lehet […]
Több évtizede az egyéni fejlődés, vizsgálat és hatékonyságmérés egyik eszköze a Johari-ablak, mely egyszerűsége és eleganciája miatt a mai napig része a coachok, mentorok és fejlesztő szakemberek eszköztárának. Most megvizsgáljuk, hogyan működik és miben segíthet neked, ha produktívabbá szeretné válni.
A tapasztaltabbaktól való tanulás egyidős az emberiséggel, és a mai napig a tudás átadásának egyik leghatékonyabb formája. A coach nem más, mint a mester és a segítő egy személyben létrejött XXI. századi inkarnációja, aki adaptálódott a modern világ lehetőségeihez, és ha jól választasz, akkor a te céljaidhoz és igényeidhez is. Az első lépés (a helyes […]
A kiégés olyasmi, amit nem veszel komolyan egészen addig, amíg meg nem történik veled is. Hiába égnek ki melletted vállalkozó- vagy vezetőtársaid, mindezt egyszerű kimerültségnek vagy átmeneti motiváció-hiánynak, esetleg divatos öndiagnózisnak tekinted. Még ha el is hiszed, hogy létezik a burnout, azt gondolod, hogy veled ez nem történhet meg és biztosan észrevennéd a jeleit, ha […]
Saját teendőid fogságában érzed magad? Azért lettél vállalkozó, hogy szabad lehess, mégis céged foglya vagy? Az érzés, hogy nélküled nem működne a csapatod, megtölti a naptáradat? Pazarlásnak érzed a pihenésre szánt időt? Keveset tudsz a családoddal lenni? Akkor ez a cikk neked szól. Tények és tévhitek a jó vezetői naptárról.
Vezetőként úgy érzed, hogy nem értik meg, amit kérsz? Rengeteg felesleges e-mailre kell válaszolnod? Hiányolod az olajozott, gyors működést a szervezetedből? Nélküled megáll a cégben az élet? Akkor könnyen lehet, hogy rosszul delegálsz. Megmutatjuk, hogyan csinálhatod jobban!
Valami újba belekezdeni soha nem könnyű, de általában megéri. Van az a pont, amikor érezzük, hogy változtatni kell, ezt meglépni viszont nem mindig tudjuk egyedül. Lehet, hogy egy megbízható üzlettársra van szükségünk, előfordulhat, hogy csak egy kis szünetre, de a karrierünk fordulópontjaiban jól jöhet a támasz és a segítség. És egyáltalán nem szégyen professzionális segítőhöz […]
